『日本の中小企業を新しく』をテーマに、時代に即した企業の変革を支援します。

「日本の中小企業を新しく」するとは、

１．今のビジネス環境の変化に即し、会社を変化適応させること。

２．会社の“強み”を活かして、新しい顧客を創ること。

３．働く従業員と会社が、元気になること。

新型コロナは、生活のスタイル、働く環境を大きく変えました。

これにより消費者の購買行動も変化してきてます。

企業を取り巻く潮流や、ビジネスの環境も急速に変化しており、ITの活用を通じて、組織やビジネスモデルを変えて、優位性を築くDXをはじめ、ESG、SDGs等、従来とは違う発想や取り組みが求められています。

一方で企業のもつ”強み”を活かし、新たな価値の創造につなげることが大切と捉えます。

ターゲットとすべき消費者、取引先に対し、この強みをきちんと伝え新たな顧客を創っていかなければなりません。

これらのご支援を通じて、従業員がいきいきとし、会社が元気になるようお役に立つことが、私たちの願いです。

百貨店事業本部では、宣伝・販促を担当し、商品企画部では、全社の商品開発、売場開発や、三越顧客分類、三越MDスタンダードの基準を作成しました。

フランス三越社長、駐在所長としては、パリ三越の運営及び直輸入商品開拓、マーケットリサーチをしてます。

“新たな価値創造と顧客の獲得”をするための“営業支援5項目”

お客様の課題を共有し、解決すべき施策に応じ、“5つの項目で営業支援”をしてまいります。

営業支援は、ご要望に応じ重点項目を明確にし取り組みをさせていただきます。

お客様（クライアント）

企業の課題・企業の強み

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マドレーヌコンサルティング合同会社

(1)「経営全般・事業開発」支援

(2)「営業開発・顧客開発」支援

(3)「商品売場開発・リーシング」支援

(4)「販促・宣伝施策」支援

(5)「社員教育」支援（日本人・外国人対応）

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新たな価値創造と顧客の獲得